為抓住新發(fā)展機會，把握新發(fā)展形勢，構(gòu)建新發(fā)展格局，12月2日，金鵬環(huán)保召開2023年工作部署動員會，明確各項重點工作的發(fā)展目標與產(chǎn)出路徑，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作早規(guī)劃、早落實。公司董事長孫紹堂主持會議，各中心負責人出席會議。

會上，孫紹堂董事長對廣州最新疫情防控管理措施進行深度解讀，回顧過去疫情三年公司的發(fā)展情況，指出當前面臨的新問題和新挑戰(zhàn)，并對公司2023年重點工作進行安排部署：

一要認清新形勢，適應(yīng)新形勢，做好迎接全面開放的準備。目前我國將新型冠狀病毒感染的肺炎納入乙類傳染病，病毒毒性降低，治愈率高，即便局部疫情反復(fù)，也不會對社會生活造成較大影響。隨著全面開放，國內(nèi)經(jīng)濟將迎來新的發(fā)展機會，公司要盡快走出疫情陰霾，調(diào)整經(jīng)營策略，結(jié)合環(huán)保行業(yè)的特殊性，緊跟國家生態(tài)環(huán)境部的政策要求和各行各業(yè)的廢氣治理需求，加速核心技術(shù)和標準化設(shè)備在全國各地推廣落地，讓技術(shù)和設(shè)備在市場驗證下逐步優(yōu)化完善，全面提升公司的綜合實力和市場競爭力。

二要抓住發(fā)展機遇，調(diào)整工作重心，勇?lián)髽I(yè)使命。堅定不移地以廢氣精準治理服務(wù)商為發(fā)展定位，提高服務(wù)定制能力，搭建業(yè)務(wù)賦能平臺，構(gòu)建能夠快速響應(yīng)市場需求和適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展的商業(yè)模式。通過精準規(guī)劃銷售路徑、加強對營銷流程的管理控制，做優(yōu)做精工程服務(wù)，做強做大新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進公司各項業(yè)務(wù)邁向新臺階。

三要埋頭苦干，練好基本功，做好打硬仗的準備。各部門要細化部署、通力合作，通過加快標準化設(shè)備的制造生產(chǎn)和提升設(shè)備產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計水平，提供完整的解決方案和全流程工藝包，加快典型案例的輸出推廣，大力推進更多高價值的標桿項目落地應(yīng)用，成為市場公認的最優(yōu)性價比廢氣治理服務(wù)供應(yīng)商。

人生萬事須自為，跬步江山即寥廓。2023年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體員工要堅定信心、鼓足干勁，于變局中搶抓機遇、主動作為，勇往無前地“闖”，腳踏實地地“干”，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷提高創(chuàng)新能力和發(fā)展動力，朝著我們的使命闊步前進！