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月度表彰樹標(biāo)桿 同心共享嘗甜頭

發(fā)布時(shí)間:2023-08-28

日前,金鵬環(huán)保2023年7月利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)如期舉行。本次活動(dòng)共頒發(fā)公司級(jí)執(zhí)行之星、改善之星、優(yōu)秀COO等8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),覆蓋13個(gè)中心小組,獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)39人次。其中新增獎(jiǎng)項(xiàng)“同心共享工期達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”首度揭曉,杭州項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同心同欲取得突破,搶先嘗到“分蛋糕”的甜頭,引來全場(chǎng)矚目。

 

同心共享經(jīng)營(yíng)管理制度自今年推行以來,深入貫徹落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目全生命周期的運(yùn)營(yíng)管理中,搭建起銜接“立項(xiàng)-決策-計(jì)劃-組織-執(zhí)行-反饋-交付”的高速通道,構(gòu)筑起項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的運(yùn)行底座,成為項(xiàng)目高質(zhì)量交付的強(qiáng)引擎,并為團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入鮮活的力量。

 

在同心共享經(jīng)營(yíng)管理制度下,杭州項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以“項(xiàng)目為王”,交頸相靡、齊頭并進(jìn),把推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)交付擺在首要位置。

 

一是部門聯(lián)動(dòng)“攥指成拳”,發(fā)揮后臺(tái)設(shè)計(jì)-結(jié)構(gòu)-電氣-采購(gòu)-生產(chǎn)、中臺(tái)成本把控-項(xiàng)目支持、前線現(xiàn)場(chǎng)管理-安裝調(diào)試的協(xié)同效應(yīng),通過上報(bào)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌策劃、專人推進(jìn),打通堵點(diǎn),補(bǔ)上斷點(diǎn),化被動(dòng)為主動(dòng),化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

 

二是過程管理“靠前謀劃”,通過商務(wù)交底會(huì)、成本分析會(huì)等增強(qiáng)計(jì)劃性、成本管理和節(jié)點(diǎn)意識(shí),樹立清晰明確、可度量、可達(dá)成的目標(biāo),形成按計(jì)劃行事、憑要求辦事、依節(jié)點(diǎn)做事的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),讓項(xiàng)目管理贏在起跑線。


 

三是前端執(zhí)行“激流勇進(jìn)”,想方設(shè)法消除攔路虎,拿出不破樓蘭終不還、不抓出成果不松手的干勁。項(xiàng)目因外在原因推遲進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致工期縮短,項(xiàng)目經(jīng)理積極溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與施工人員連夜趕工、搶抓工期,在約定期限內(nèi)順利竣工驗(yàn)收,一刻都不耽誤客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

 

本次7月利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)依然涌現(xiàn)了很多嶄新的面孔和特別的付出,獲獎(jiǎng)員工在工作中團(tuán)結(jié)敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,為公司發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。孫穎副總經(jīng)理鼓勵(lì)大家全力以赴把握機(jī)會(huì),有的放矢釋放潛能,尤其期待更多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠通過同心共享經(jīng)營(yíng)管理制度快速成長(zhǎng)、建功立業(yè)、享受回報(bào)。

 

人人都是經(jīng)營(yíng)者,個(gè)個(gè)都能創(chuàng)價(jià)值。公司引入利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)與推行同心共享經(jīng)營(yíng)管理制度,旨在理順各部門各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運(yùn)行模式,協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接方式,建立更暢通、更高效、更穩(wěn)健的運(yùn)作機(jī)制和管控辦法,并以月度評(píng)優(yōu)表彰的激勵(lì)機(jī)制在員工中樹立標(biāo)桿,營(yíng)造“以結(jié)果論英雄”、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍,同時(shí)通過讀書活動(dòng)引導(dǎo)全員在學(xué)思踐悟的方寸之間提升專業(yè)技能、鍛造管理才能,以更好的狀態(tài)直面狂風(fēng)巨浪的考驗(yàn)、扛住突發(fā)狀況的摔打,推動(dòng)公司發(fā)展壯大。

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